郭台銘:鴻海股價不到200不退休


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2016/06/23 第3972期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 

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★ 台股重要指標:外資買賣超投信買賣超自營商買賣超融資增減排行融券增減排行
 


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郭台銘:鴻海股價不到200不退休
記者尹慧中、曾仁凱/台北報導聯合報
鴻海董事長郭台銘昨天指出,「鴻海股價還沒到二百元,不到二百元我不會退休。」他向股東承諾,將持續掌舵鴻海集團,在「雲移物大智網+機器人」的發展策略下,深耕智慧家庭、智慧辦公、智慧工廠等領域,藉此打造「日不落」的鴻海集團。

鴻海昨天舉行股東會,股價收八十一點五元。郭台銘強調,面對全球景氣變化,今年更重視獲利與技術成長,是學習轉型國際化的一年。他期許鴻海百年長青,搭上「反虛歸實」的物聯網實體智慧應用大趨勢。

郭台銘說,全球景氣變化大,鴻海體認到不能依賴單一市場成長,在「北上南向」是同步發展,對日本夏普戰略投資,以及印度與東協重要市場印尼、泰國、越南、菲律賓等地區布局早在三年前就開始。

郭台銘認為,目前經濟學家的預測,就跟天氣預測一樣大部分不準,從事實體經濟活動的企業家更體認到變化快速,相較過往可精準看九個月,現在則是常有不合常規的國際政策會影響經濟發展,例如英國欲脫離歐洲以及中國保護主義盛行等。

郭台銘強調,經濟科技化是必然事實,鴻海今年不會僅追求營收成長,也不會殺價搶訂單,而是要實現技術與獲利成長,向轉型為六流的科技服務業邁進。

郭台銘認為,科技過往過分依賴網路與虛擬經濟,反虛歸實、邁向實體經濟發展將是大趨勢。由於台灣市場很小,因此鴻海把世界做為舞台,全球有市場的地方就要有據點、有科技就要有鴻海,同時傳承經驗與投資年輕人與下一代新科技。

鴻海昨天股東會也順利通過配息、董監改選等案。郭台銘強調,今年是鴻海在科技跨國大投資全球運作學習的一年,從鴻海新延攬獨立董事的人才方向,可以看出鴻海未來三至五年,甚至十年的發展,將持續投資新技術與跨國合作,成就「百歲的鴻海」。

在郭台銘主導下,鴻海董事與獨董陣容更堅強,此次邀請有投資銀行教父之稱的前高盛亞洲副董事長宋學仁擔任董事。獨立董事則有「機器人專家」台大教授傅立成、創新工場創始人李開復、國光生技董事長暨國民黨首席副主席詹啟賢加入團隊。

 


財經專題

大砲郭董:政府有一半錢花錯地方
記者尹慧中、曾仁凱/台北報導聯合報
鴻海董事長郭台銘不改大砲性格,昨天在股東會上談到政府加稅,他氣憤表示,政府有一半的錢都花在不對地方,像是「那個蛋」(意指大巨蛋),每年浪費的公帑是天文數字。如果能節省下來,就可以不要加稅。

郭台銘久未在台灣公開現身,面對媒體追問時事題,像是缺電危機,郭台銘神回答:「擔心有用嗎?」

日本福島事件發生後,追求清潔用電目標,但是到目前還是沒放棄核能發電。行政院長林全曾提出建設澎湖成為綠能發電的綠色島嶼,未來產生的電力也能輸運回本島,郭台銘也反問,一度電要花多少錢?輸電過程的損失如何估算?如果電費不漲,人民願意埋單,他沒有意見。

他並引用老話「屁股指揮腦袋」。不當家時,可以掀桌子可以鬧,但當家以後,就得面對「柴米油鹽醬醋茶」。

郭台銘說,現在因選舉很多,「選舉人」比「納稅人」重要,政府的政策多傾向討好選舉人。但他暗諷,等到納稅人都走掉,等於用電大戶都走掉,到時候或許台灣就不會缺電了。

郭台銘認為,台灣的稅制應該要改變,鴻海的企業保留盈餘要繳百分之十六的稅,而他個人分得的股利,更要繳百分之四十七的稅。重點是繳了許多稅,政府的效率應該要加強,但政府有一半的錢都花在不對的地方。

他說,就像「那個蛋」,政府有太多錯誤的決策,浪費公帑。建議大家對政府應該更嚴厲的監督。

郭台銘話鋒一轉,表示很多國營事業老董,每個月領廿幾萬就被稱為肥貓。但如果能把績效做出來,給他二百萬元都是應該。就像趙耀東的名言,「貪汙固然可怕,但錯誤的政策比貪汙更可怕」。一個錯誤的決策,造成的損失可能是幾百億元、甚至上千億元。

 


豪氣郭董…78億股利全捐台大醫院
記者尹慧中、曾仁凱/台北報導聯合報
鴻海董事長郭台銘昨天預告,將全數捐出今年領到的現金股利,估算逾七十八億元,持續投入建設台大醫院相關抗癌中心。

郭台銘指出,老齡經濟時代來臨,鴻海除了成立樂活養生健康事業群,也著眼建立預防治療與醫療大數據,在替每個員工建置個人健康雲以外,個人現金股利將全數捐贈台大醫院。

郭台銘戰略投資夏普美夢成真後,他昨日許願,希望用科技的力量改進人類生活,讓每個股東、每個人的身體都能健康長命百歲。

郭台銘提到,七月四日他將前往祭拜胞弟,今年逢他前妻林淑如逝世十一周年,他的心願是希望「台大癌症中心醫院」能在兩年後開幕,讓更多有需要的人都能有更好的醫療資源。

郭台銘提到,鴻海力挺夏普水波爐,這些家電能實現「沒有用一滴油烹飪」的健康美味,推廣永齡有機蔬菜也是希望讓更多人吃到健康的食物。

郭台銘向股東說,醫療生技結合科技的發展將幫助人類,比如他患有帕金森氏症的母親,在醫療團隊協助下手抖時間減少百分之九十,上次與夏普簽約時帶她去日本一周相當開心、還不想回來。

郭台銘也感性表示,看到現場這麼多老伯伯股東們的長期支持,就想到當初「沒有我媽媽當初給我十萬元就沒有鴻海」。

上周他從大陸回來,他母親的護士和他說,郭媽媽九十一歲了,除了每天打麻將,還會去健身房健身。

 


鴻海三招救夏普 補財務黑洞
記者尹慧中、曾仁凱/台北報導經濟日報
鴻海董事長郭台銘昨(22)日表示,鴻海7月1日將完成所有法律程序,正式入主夏普,為了拯救夏普的財務黑洞,鴻海已經備妥三招應戰。

夏普股東會今天將在日本召開,針對外界最關心的人事改組,郭台銘昨天在鴻海股東會上透露,現任鴻海副總裁暨夏普社長戴正吳將是夏普的「新會長」,昨天鴻海股東會後,將馬上飛到日本。

郭台銘表示,他已經告訴夏普高階主管,「短則三年、長則六年,我把夏普經營好後,就把夏普還給日本人。」包括戴正吳等鴻海主管,家都在台灣,現在鴻海正在培養日本年輕一代,夏普最後還是會交還給日本人管理。

戴正吳表示,夏普的弱點在海外銷售,其中又以大陸虧損最多,未來夏普擬在深圳設立海外總部,負責海外銷售業務。 小股東關心鴻海是否受夏普財務黑洞拖累,郭台銘回應,夏普的確有不好的一面,「我們正全力清除」。鴻海為了救夏普已經備妥三招,要股東們別擔心。

鴻海整治夏普財務黑洞首要之務,就是要把「專利轉成技術,再將技術轉成產品。」夏普有很多的專利與技術,但專利是構想,夏普的問題在於不懂怎麼把專利技術變成產品,這剛好是鴻海的強項。

其次,將收回海外主導權。夏普是個重人情的公司,在許多海外地方與當地經銷商、通路商共同成立合資公司,或是有員工退休後回來包生意,造成成本偏高,「我們進去後全部要砍斷。」

他特別感謝聲寶董事長陳盛沺,夏普與聲寶在台灣合資公司夏寶已做了50多年,入主夏普後,因鴻海希望在台灣能夠自己經營,陳盛沺二話不說就答應了。未來在香港、馬來西亞等地都會複製此作法。

第三則是對夏普員工的工作指標評估方式將改變。過去日本企業講求團隊表現,管理上容易和稀泥,接下來會更重視個人績效的評估,該處理的人事就要處理。

最近外界頻傳夏普大將投奔敵營,走了很多人才。郭台銘霸氣回應,「這隻雞在雞窩裡下的是壞蛋,到其他雞窩也不會下好蛋。」該鏟除的就鏟除,他走了,我非常高興。

 


郭台銘砲轟「那個蛋」 錯誤的政策
記者尹慧中、曾仁凱/台北報導經濟日報
鴻海董事長郭台銘不改大砲性格,面對政府加稅議題,他氣憤表示,政府有一半的錢都花在不對地方,像是「那個蛋」(意指大巨蛋),政府每年浪費的公帑是天文數字,如果能節省下來,就可以不要加稅。

他並引用前經濟部長趙耀東的名言,強調「貪汙固然可怕,但錯誤的政策比貪汙更可怕」。

郭台銘久未在台灣公開現身,昨天在股東會後面對媒體追問缺電危機,他神回答:「擔心有用嗎?」

福島事件發生後,日本追求清潔用電目標,但是,目前仍未放棄核能發電。行政院長林全日前提出要建設澎湖成為綠能發電的綠色島嶼,未來產生的電力也能輸運回本島協助解決電力不足問題。郭台銘反問,一度電要花多少錢?輸電過程的損失如何估算?如果電費不漲,人民願意買單,他沒有意見。

他並引用老話「屁股指揮腦袋」。當屁股坐上那個位置,就會變成那個腦袋。不當家時,可以掀桌子可以鬧,但當家以後,就得面對「柴米油鹽醬醋茶」。

現在因為選舉很多,選舉人比納稅人重要,政府的政策多傾向討好選舉人。但他暗諷,等到納稅人都走掉,等於用電大戶都走掉,到時候或許台灣就不缺電了。

郭台銘認為,台灣的稅制應該要改變,企業保留盈餘要繳10%的稅,「而我個人分得的股利,更要繳47%的稅。」重點是繳了許多稅,政府的效率應該要加強,政府有一半的錢都花在不對的地方。

就像「那個蛋」,政府有太多錯誤的決策,浪費公帑,這個東西每年都是天文數字。他建議,大家對政府應該更嚴厲的監督。

 


國際財經要聞

英國今天公投 市場備戰
編譯林奕榮/綜合外電經濟日報
英國23日脫歐公投進入倒數最後一天,市場正嚴陣以待,倫敦金融城交易員更已準備23日徹夜不眠、等待計票結果,以迎接全球金融市場劇烈動盪。分析師認為,若英國脫歐,將使歐英股市重挫,日圓、瑞士法郎看漲,留歐則有助歐股大漲、英鎊與歐元走強,建議投資人做好準備。

英國脫歐的可能性已增添倫敦金融城的緊張氛圍,不少在倫敦金融城工作的交易員都已準備徹夜緊盯開票結果,以隨時因應國際股匯債市的波動。

儘管民調顯示,目前脫歐與留歐陣營的支持率勢均力敵,投資人仍押注留歐派將獲勝,帶動英鎊匯價22日盤中升值0.8%至1.4775美元,美股三大指數漲0.4%至0.5%,歐股持續勁揚。

但分析師警告,市場對英國留歐的期待甚高,若公投結果顯示英國將退出歐盟,可能引發市場的失望賣壓。分析師認為,英國脫歐可能導致歐股暴跌25%、英國富時100指數重挫10%,但歐股亮點可能是金礦商。法國興業銀行認為,無論公投結果為何,金價波動都將加劇,建議投資人能押注黃金波動率交換的衍生性商品。

英國脫歐將重創英鎊,匯價可能跌到30年多低點,歐元也將面臨賣壓。英國脫歐可能鼓勵其他歐盟成員國重新協商與歐盟間的關係,增添歐洲經濟前景不確定性。

英國脫歐,日圓、瑞士法郎等傳統避險資產則可望上漲,而美元的表現可能最佳。相較於因日本和瑞士,美國聯準會(Fed)較不厭惡本國貨幣升值,也不會威脅干預。英國脫歐也可能延續投資人對公債的避險需求,導致日本、德國與美國等信評最高的公債殖利率走低。

摩根士丹利認為,若英國選民決定留歐,富時100指數可望上漲14%,道瓊歐盟Stoxx 50指數將飆漲16%,而2001年以來最大規模的現金將重回歐股,英鎊也可望升至1.50美元。

 


要聞

張榮發左右手謝志堅掌陽明 震撼海運圈
記者陳景淵/台北報導經濟日報
行政院敲定,長榮國際顧問謝志堅轉任陽明海運董事長,震撼海運圈,長榮高層昨(22)日低調表示不評論此人事案,陽明則表示要待今日董事會結束後,再公告人事安排。據了解,陽明新總經理人選將交由謝志堅主導。

長榮老臣轉任陽明董座是昨天海運圈熱門討論的話題,因為對陽明來說,昔日的對手成了董座,角色認知轉變很大。此人事在海運圈已傳聞數天,原本業界以謠言視之,但在官方昨天證實後,陽明表示會尊重主管機關的人事安排。

謝志堅是老長榮人,今年屆滿65歲,是已故總裁張榮發倚重的大將,在海運界歷練超過40年,其中有半數20年時間外派海外,跑遍英國、義大利、美國和大陸等地,所以對全球海運產業的景氣與看法獨具慧眼,在業界說話具有份量,張榮發晚年已把大部分的海運事業交由謝志堅掌理。

謝志堅因對海運事業相當嫻熟,不僅是張榮發在海運事業的左右手,張榮發辭世後,其遺囑指名三位老臣要多多指導張國煒,謝志堅亦名列其中,不過因為月前長榮兩房之爭,隨著二房獨子張國煒離開長榮,謝志堅從原本長榮集團次席副總裁轉任長榮國際顧問。

由於長榮並沒有對員工設下旋轉門條款,若有對手挖角,僅需解除原本在長榮的職務,便可以轉任。謝志堅從長榮大將改披陽明戰袍,挾帶他對長榮海運十分了解,恐怕不利於長榮海運未來在商場與陽明競爭,對此,長榮昨日表示不評論。

謝志堅雖是長榮老臣,但與陽明也有淵源。長榮先前加入陽明所屬的CKYH聯盟,當時便是由謝志堅代表長榮參與決策。

 


景氣持續低緩 1~5月失業率7年首升
記者吳雨潔/台北報導聯合報
景氣持續低緩,行政院主計總處昨公布今年1至5月平均失業率為3.88%,較去年同期微幅增加0.21%,為7年來首次上升。

主計總處國勢普查處副處長張雲澐表示,今年1到5月平均失業人數為45萬5千人,較去年同期增加2萬8千人;今年1到5月失業率為3.88%,較去年同期上升0.21%,此為7年來,同期首次上升。顯示勞動市場仍受景氣低緩影響,成長動能趨緩。

1111人力銀行公共事務部經理林賢雅分析,國內景氣不佳,出口創連14黑紀錄,企業徵才相對保守,導致5月失業率較去年同期增加。根據1111人力銀行最新調查顯示,今年第三季有意徵才的企業,僅占受訪企業的54.2%,較上季少了11%,這也是2011至今的六年同期新低,反映就業市場潛在危機。

今年5月失業率為3.84%,較4月微幅下降。但較去年同期上升。張雲澐指出,以往5月失業率,除金融海嘯時期外,多半會較4月下降。但整體就業人數增加,顯示部分廠商仍有用人需求,就業市場不能說有不好的現象。

時序進入新鮮人求職旺季,張雲澐指出,依過去經驗來看,6月失業率應會上升。

林賢雅說,就業市場為景氣落後指標,若第三季景氣好轉,最快也要到第四季,才能反映在人力市場上。

 


擴大再生能源 太陽能擔綱
記者吳馥馨/台北報導經濟日報
經濟部能源局昨(22)日公布最新再生能源推廣目標,最受關注的太陽光電裝置容量大幅增加,預計2025年達20GW(10億瓦),增幅高達2.2倍,昱晶、太極、茂迪、新日光等喜迎商機。

此外,能源局也規劃,離岸風力發電裝置目標也將提高五成、達3GW;整體再生能源裝置容量目標邁大步,預估發電量也增加逾220億度。

能源局表示,以上目標近期將送行政院核定,估計光太陽光電、離岸風機兩項設備投資就高達1.74兆元,若能國產化,有助帶動國內太陽光電產業、風機製造業產值成長。

經濟部長李世光昨天在立法院報告綠能政策目標、規畫及執行現況。因應2025非核家園政策,綠能發電占比達20%的目標,能源局最新再生能源規畫正式出爐。

目前太陽光電每度躉售價約4.7至6.5元,離岸風機每度躉售價約5.5元,能源局長林全能說,再生能源躉售價格採每年檢討,目前難預估未來的收購價,但隨著規模化、學習效果產業,收購成本有下降空間。

李世光在上任記者會時說,已與農委會協調出1萬公頃土地裝設太陽能板,每年能發83億度電。經委會昨天通過臨時提案,經濟部與農委會需一個月內提出具體的規畫位置、未來種電規畫。此外,太陽光電板、風機日後淘汰的去處,行政院能源及減碳辦公室也應提早規劃。

能源局已評選出福海、海洋(上緯)、台電等三家業者架設示範風機。據了解,福海因彰化外海漁業補償未談妥,台電礙於國產化問題,今年難以完工;海洋的二支示範風機預計8月底動能,今年底完工。

台電離岸風機是委託中鋼、台船等國營企業製造,外界視為「國家隊」啟動,李世光說,不只國營事業,也盼能帶動民間投資。目前東元致力於風機製造,上緯在風機葉片占有一席之地,都有機會搶占商機。

相較先前再生能源目標,新版裝置容量目標增加1.2倍,能否達成也備受挑戰。經濟部也羅列各種再生能源發展可能遇到的瓶頸,太陽光電有尋覓土地、饋線容量不足的問題。離岸風機有兩岸直航航道安全、漁業補償談不攏、欠缺離岸風機專用碼頭及施工船隊、電纜上岸處遭民眾抗爭等問題,皆有待行政院能碳辦公室協調。

 


聯發科賣傑發 深交所提問
記者蘇珮儀/台北報導經濟日報
大陸A股上市公司四維圖新21日公告,大陸證監會已受理其發行股份購買資產,顯示收購聯發科旗下傑發科技(大陸稱杰發科技)一案進入關鍵時刻。但深交所日前對四維圖新的問詢函,引發市場對該交易的質疑,為這宗併購投下變數。

聯發科於今年5月宣布,結盟大陸數位地圖服務龍頭四維圖新,四維圖新將以6億美元(約新台幣200億元)收購聯發科旗下車用電子子公司傑發,雙方再以不超過1億美元的策略合作,共同發展車用電子和車聯網市場。

聯發科原本預期,藉由出售傑發,將可認列新台幣100億至120億元的處分利益。這次四維圖新遭點名的部分,包括收購傑發的市值可能過度膨脹、提前股權激勵的正當性,及獲利能力下降等問題。若此案延宕,將影響兩岸科技業合作,也恐造成聯發科原本預期的業外收益受影響。

收購案也引起四維圖新上市所在的深圳交易所關注,深交所5月23日向四維圖新發出問詢函,對收購方案中高溢價的合理性、業績承諾、無形資產以及補償方案等敏感問題進行問詢。

經濟部投審會表示,傑發為聯發科在大陸投資的公司,併購交易不在台灣,依法無須審查,僅需事後核備,由當地主管機關通過即可。

四維圖新是大陸第一、全球第三大的地圖大數據提供商,大股東為騰訊;該公司收到證監會通知後,大陸官媒中國經濟網首先發難,表示收購傑發進入關鍵時刻,但資本市場對交易的質疑卻一直存在。

中國經濟網指出,2014年傑發100%股權評估作價僅人民幣3.4億元,短短兩年便暴增至人民幣35.35億元,狂飆十倍。

報導稱,傑發提前股權激勵備受關注,在收購前發出人民幣2.6億元股權激勵,加上員工薪水,相當平均員工年薪不低於人民幣204萬元,使其「一夕暴富」。與此對比的是,去年傑發獲利年減約34%。

 


李培瑛談美光案 沒被砍價
記者鐘惠玲/台北報導經濟日報
南亞科總經理暨華亞科董事長李培瑛昨(22)日表示,美光收購華亞科股權時間遞延,純粹是程序問題。日前外傳美光將收購價砍至20元,向來好脾氣的李培瑛更是忍不住出現情緒,強調砍價傳聞「完全是空穴來風」。

南亞科昨天舉行股東會,小股東關切美光收購南亞科子公司華亞科全數股權進度。李培瑛強調,絕無外界猜測的收購價與私募價格等因素,將盡全力、有把握完成此案,樂觀其成。

南亞科董事長吳嘉昭也指出,已公布過美光收購華亞科的每股收購價格為30元,雙方都希望盡力來完成此事。至於時程上是否可能在今年內看到結果?吳嘉昭則回應「大家都在努力」。

對於究竟是哪些程序問題導致收購進度落後?李培瑛提到,整個併購案很大、很複雜,非常多程序要做,已有良好的進展,只是仍無法按照原先規畫,在7月底前完成,南亞科與華亞科將會盡全力協助此案盡快完成,美光方面也是如此,三方都想盡快完成。

至於南亞科出售所持有的華亞科全數股權之後,擬透過認購美光私募入股美光的進度,吳嘉昭表示,還有一些程序在進行中。

李培瑛則說,關於私募共有兩個方案,選擇哪個方案由美光決定,私募價格則依照市場價格而浮動調整,而且要等美光決定選擇方案之後,才能議定。

李培瑛強調,美光收購華亞科股權案,整個併購作業程序複雜,華亞科是交易主體,自然很多東西都與其相關,華亞科正持續進行作業中,南亞科也投入最大力氣,給予華亞科協助。

華亞科前財務長沈道邦在近日離職,東元集團會長黃茂雄也請辭華亞科獨董,引發外界聯想,李培瑛說,沈道邦是其個人生涯規畫,沈對於收購案的工作已完成到相當好的程度,沈的離職,不會影響聯貸案進行。同時也感謝黃茂雄擔任華亞科獨董十年,他對這次併購案有所指導,公司會謹慎處理相關股份轉換程序。

 


匯銀看台幣 下半年貶向35元
記者陳美君/台北報導經濟日報
資深匯銀主管指出,觀察過去經驗,當台灣經濟成長為負數時,新台幣匯率當年都會貶值至35元,以此來看,目前維持在32.5元以上的新台幣匯率明顯「高估」,要留意今年下半年新台幣匯率很可能反轉,貶向34~35元。

大型國銀主管表示,過去共有三次歷史經驗可印證,分別是在2001年網路泡沫化時期,新台幣匯率最低貶至35.133元;2003年爆發SARS,新台幣匯率也逼近35元。

最近一次為2009年的國際金融海嘯,新台幣匯率締造彭淮南在央行總裁任內最低紀錄35.253元。

由此可知,當經濟成長率出現負值,新台幣匯率也會隨之貶值,以符合經濟基本面。

央行官員對此僅說,新台幣匯率是由市場供需決定、難以預測。

匯銀主管表示,台灣第1季經濟成長率為-0.84%,且連三季為負,已經是亞洲四小龍裡最差,但新台幣匯率竟然高掛在32.5元以上,顯示匯率與經濟基本面不符、過於強勢,對出口產業相當不利,研判今年下半年有很高的機率匯率會逆轉,並貶至34~35元。

「央行也很無奈吧!經濟這麼差,匯率還這麼強」,匯銀主管說,以往央行會在匯率尾盤調價,延緩新台幣的升值速度,但因為美國財政部的外匯報告,將台灣列入干預匯率的觀察名單,央行最近也不太做尾盤了,匯率放著讓它升。

匯銀主管說,以往人民幣貶值,新台幣也會跟進,但人民幣近期貶至近6.6,新台幣卻還是很強,使新台幣對人民幣升值,不到5元就能買到1元人民幣。但經濟成長連三季為負的台灣,貨幣有什麼道理,比經濟成長逾6%的人民幣還強?匯銀主管認為,「下半年新台幣至少有2元的貶值空間」。

至於新台幣強勢升值的原因,匯銀主管說,台灣等亞洲國家的利率高於美、歐、日等先進國家,加上股票具高殖利率題材,吸引熱錢匯入,央行無法逆水行舟,除了持續降息、等候美國啟動升息、美元轉強及外資股利匯出潮時,再將新台幣調回比較合理的價格。

 


匯率「髮夾彎」…最快在下季
記者陳美君/台北報導經濟日報
新台幣匯率走勢何時會反升為貶?熟悉央行動向的資深匯銀人士說,中央銀行正在等候出手時機,預估新台幣匯率出現「髮夾彎」般逆轉的時刻,最快可能在央行理監事會後的第3季啟動。

新台幣匯率昨(22)日收32.221元,升值3.7分,但台灣經濟成長率已連三季為負,新台幣匯率強勢停留在32.5元以上,情況頗不尋常,下周央行舉行的理監事會議,匯率政策已成為外界最關注的話題之一。

匯銀主管認為,為避免淪為美國口中的匯率干預國,央行透過尾盤干預匯率的做法,近來相當審慎,很少這麼做,但也因此,央行的下一步格外受到矚目。目前外匯圈對此話題相當感興趣,同業間彼此交換意見後,多認為第3季要相當小心,央行隨時可能出手,把強升多時的新台幣匯率拉回來。

主張新台幣匯率很可能在第3季由升轉貶的匯銀主管說,主要理由有三,首先是第3季適逢出口傳統旺季,央行對於匯市的干預,因此一向下半年重於上半年,今年若要拚經濟、保住今年經濟成長1%大關,一定要守住匯率的價格優勢,不能讓新台幣匯率升過頭,畢竟出口是台灣經濟成長的主要動能,匯率過強,將使出口喪失競爭力。

其次,每年第3季都是企業除權息高峰,外資領到股息後匯出,會增加外匯市場的美元需求,進而抑制新台幣匯率升值,央行只要順水推舟、趁著外資股利匯出潮時將新台幣匯率壓貶,將有事半功倍的效果。

第三,美國今年有一到兩次的升息機會,若美國提前於第3季升息,有助國際美元走強、亞洲貨幣趨貶,外資可能鳴金收兵、提前鮭魚返鄉,使新台幣匯率出現貶值壓力。

資深匯銀主管還說,根據過往經驗,適逢總統大選的那一年,匯率波動都會變得很劇烈,今年也不例外,主要原因就是熱錢會找題材炒作,但是資金「怎麼來,就會怎麼走」。

2008年3月馬英九當選總統,匯市爆出50億美元的歷史巨量,匯價最高升抵30.01元;不過,2008年9月後爆發金融海嘯,熱錢大幅撤出,使新台幣匯率在2008年底貶到33.5元以下,就是明顯的例子。

 


捐地抵稅 按買價核算金額
記者林潔玲/台北報導經濟日報
立法院財委會昨(22)日初審通過所得稅法第17條之4修正草案,未來應以實際取得的土地價格成本計算抵稅金額,而非以土地公告現值來計算。

由於過去曾有案例為高所得者,以低價購入公共設施保留地捐贈政府,但按高於實際取得成本的公告地價列舉扣除,因此法源增訂非現金財產捐贈列扣金額計算及認定標準。

而修正重點有三項,其一為納稅義務人、配偶以及受撫養親屬,以非現金財產捐贈政府等,依照所得稅法,申報捐贈列舉扣除金額計算,除法律另有規定外,例如文物由文化部核定價值,否則皆依實際取得成本為準。同時若扣除後的基本所得額超過670萬元,仍應就超出的金額進行課稅。

其二則是納稅義務人若未能提出非現金財產實際取得成本的確實憑證,或是受贈、繼承取得,亦或是因折舊、耗損、市場行情或其他客觀因素,導致捐贈時的價值,與實際取得成本有明顯差異者,將交由財政部訂定標準核定。

至於此次修正條文施行前已有捐贈而尚未核課或尚未核課確定的案件,「也同樣適用」,預估未來捐贈價值認定,會朝向當時實際價格來核定,預計下半年該修正草案通過。

財政部也表示,希望透過明定個人以非現金財產捐贈列舉扣除金額的計算及認定標準,避免高所得者藉非現金捐贈進行租稅規劃,不只防止租稅逃漏,並符合憲法第19條的租稅法律主義。

在非現金財產部分捐地抵稅占大宗,也曾是富人、財團最愛的節稅手法,富人低價收購畸零地、公共設施保留地後,再捐贈給政府,就可以較高的公告現值來抵稅,使政府稅收因此減少。

而為了約束富人捐地抵稅,財政部在2003年頒布解釋令,限制捐地抵稅最多只能抵土地公告現值16%,使捐地抵稅行為大為減少,但2012年大法官解釋,宣告財政部規定實物捐贈抵稅比率,因無法律授權而違憲,因此才修改草案納入法源。

 


海外網購常客 免稅恐沒了
記者沈婉玉/台北報導聯合報
愛上大陸、美國、日本等海外電子商務網站購物的「海淘族」,以及常至海外批貨的單幫客要注意了,立法院昨天初審通過關稅法修正草案,針對頻繁進口貨物的買家,取消貨品完稅價格低於三千元的免稅待遇,以杜絕跨境購物「化整為零」的亂象。

至於如何認定「進口次數頻繁」?財政部長許虞哲表示,將參考郵包進口通關規定,未來同一人或同一地址,每月收受兩次,或半年達六次以上,就不適用免稅規定。關務署長莊水吉表示,相關法令通過後,還要訂定配套子法,才能實際執行,暫時無法估計稅收。

現行進口快遞貨品只要完稅價格低於三千元,且非違禁品或菸酒產品,就免關稅、貨物稅及營業稅,形成「高價低報」、「化整為零」的取巧漏稅空間。

許虞哲表示,在台灣買東西,即使價格只有一元都要課營業稅,但購買國外貨物進口卻有三千元的免稅門檻,常造成漏洞,不僅影響稅收,也對國內廠商不公平。

海關官員透露,有次逮到一位單幫客,至大陸東莞批貨後,將總價五萬多元的貨物分成十八包快遞回台,每件價格都只有二八五○元。因為符合三千元以下免稅的規定,即使明明知道是海外批貨回台銷售,也只能眼睜睜地任由這十八批貨物免稅通關。

海關官員表示,若修法通過,就有法源依據課稅,尤其進口人是網路店家或從事商業銷售行為,就會特別注意。

舉例來說,若至海外網站買衣服,每月超過二次或半年達六次以上,被視為頻繁進口人,即使每次只買二千五百元的衣服,也要繳稅。衣著類進口關稅是百分之五至十二,若以百分之十來計算,二千五百元的進口衣服(含交易價格、運費及保險費)就要繳二五○元的進口關稅,總計為二七五○元。

二七五○元再加計百分之五、約一三七點五的營業稅,等於二八八七點五。也就是說,海外網購二千五百元衣服,若沒免稅優惠,要繳稅三八七點五元。

 


統一總座…羅智先交棒侯榮隆
記者李至和/台北報導經濟日報
統一企業昨(22)日股東會改選董事之後,最大焦點是董事長兼總經理羅智先年屆60歲,卸任總座。新董事會通過羅智先續任董事長,總經理由協助羅智先打下大陸江山的統一中控總經理侯榮隆接任,成為新一代接班人。

羅智先依照統一內規,在60歲卸任總座,以身作則貫徹制度。羅智先說,從2007年6月29日接任總經理第一天,就開始思考接班人的問題,直到股東會前一天才有最後定案,新總經理要承擔責任,沒有時間做心理準備。

羅智先雖卸任總經理,未來仍持續操盤集團營運策略。他說,「董事長是公司法定代表人,好事不見得會找董事長,壞事一定會找董事長,對利害關係人來說,要做讓公司變得更好的事情,未來會與各總經理互相交流」。

羅智先擔任統一總經理長達九年,他給自己打了60分。他自嘲說,「這位老兄」(指自己)將統一市值從九年前的1,100億元擴充到3,700億元,累積發放現金股利達580億元,「60分可以給我」。至於60分以上則見仁見智,沒有最好、只有更好。

侯榮隆接任統一企業總經理後,統一中控總經理職務改由營銷企劃室總經理兼戰略委員會總召集人劉新華接任,這是統一集團內首位陸籍總經理,落實羅智先人才在地化策略。

羅智先說,接任總經理的條件不重要,重要的是接了之後可以產生什麼結果,統一集團是市值逾3,700億元的公司,這個擔子任重道遠,但最後還是要讓數字說話。

侯榮隆21日晚間才由大陸返台,回台前並未得知將接任統一總經理,直到昨日上午才接到新的人事任命。羅智先說,「這次人事調整沒有事前告知,也未與侯討論」,統一的員工隨時都要做好調離現有職位的準備。

侯榮隆說,大陸與台灣兩個市場結構不同,追求美好生活、高價值則是相同的,未來將持續朝提升價值方向前進,產品與服務都要讓消費者有幸福感,財務指標也要能讓投資人有所回報,這是未來努力方向。

 



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