蔡明介四主張 力倡開放陸資

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2016/06/15 第3966期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 

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蔡明介四主張 力倡開放陸資
記者謝佳雯/台北報導經濟日報
聯發科董事長蔡明介力倡政府應有條件開放陸資投資我IC設計業,提出四大原因,包括沒要賣聯發科且會根留台灣;台灣公司應與在台掛牌的海外「F公司」享同等待遇;提供申請機會不等於全面開放;台灣IC設計業多與國防和資訊安全無關,若不開放,會將資金、人才、技術向外推。

蔡明介指出,晶圓代工開放「N-1」的製程登陸,但是聯發科到今天還在賣DVD晶片,這已經是「N-5」(意指非常成熟)的技術,連台灣最強的代工和封測都開放了,設計業沒道理不開放。他說,就是因為想根留台灣,才會爭取政府開放,雖然聯發科在大陸的營運占比過高是風險,但必須先固守,才有養份擴散到其他地區。聯發科比任何人更重視本身的智慧財產權,對於在台創造高薪就業機會責任感不變。

此外,過去五年,沒有台廠的合作與協助,其他國際大廠照樣以其方式和大陸合作,英特爾、高通、超微都是進行式,台灣必須重視。考量大陸已是全球第二大市場,蔡明介建議,在不影響國家安全或不利台灣產業的前提下,若能有條件開放陸資投資,藉由專業審查把關,對於國內經濟發展更有利。以下是蔡明介專訪紀要:

問:聯發科一直積極爭取政府開放陸資投資我IC設計業,外界的質疑不少,你自己怎麼看?

答:這中間最大的誤會,是當初跟紫光董事長趙偉國的隔空互動,大家認為我對他太快示好了,說我想把聯發科賣給紫光,很多攻擊以這個假設為基礎。大家一直誤會我們要賣,我覺得有必要澄清一下。

其實紫光有些投資是純財務性,若是紫光是想賣展訊給聯發科,當然也可以談,但如果連開放都沒有,我怎麼跟趙老大(指趙偉國)見面呢?

問:過去IC設計業爭取開放陸資,好像只有聯發科的聲音較大,感覺上像在孤軍奮戰,其他同業到底贊不贊成?

答:希望政策開放是業界共同的聲音,半導體協會(TSIA)第10屆第五次理監事聯席會議中,不記名投票結果全票支持,希望政府同意准許個案申請;5月31日又在TSIA的設計策略委員會中決議通過,業界有這個共識。

TSIA之後才有聲音,是因為有些小公司沒需要,各公司的大陸市場占比不同,而且很多IC設計公司老闆是工程師出身,大家可能認為這種事由聯發科幫忙開路比較好。

允許陸資投資,其實也有利小公司活化,並能幫助台廠取得市場、方便採取併購換股、還可參與大陸標準制定。

政府若允許有合理需求的廠商申請,再由專業審查把關,絕不等同開放陸資。

挺經部 四原則築牆

問:聯發科爭取政府開放陸資投資IC設計,有沒有建議的開放方式?

答:經濟部長李世光曾表達對於陸資來台投資高科技產業政策,會以國家安全、產業競爭力和確保就業三原則個案處理,我相當贊同。

我們建議可以限制陸資不具控制力、不徵求委託書、設陸資董監上限、不指派經理人等四原則。若母公司不行,也可以子公司先行,避免陸資成為最大單一股東。

外界擔心開放陸資投資,就能直接拿走關鍵技術,但其實不會。任何股東持有台積電1%股權,也不能把台積電的IP打包帶走,只能有權參加股東大會;即使進了董事會,也不能要走IP,這是商業機制。但要限制不能徵求委託書,把1%股權放大成5%。

以美國為例,雖與大陸競爭激烈,也未全面禁止。如果美商跟陸資合作,在美國合資要由CFIUS審查,在大陸合資則是開放,只要不輸出管制科技即可,像英特爾是用在超級電腦上技術就有管制。

過去CFIUS審查中,否決比例只有0.3%,且其中並沒有半導體業的否決案;另外自行撤案占11%,快九成是通過的,像是紫光投資WD就是自行撤案,而陸資收購NXP RF、OmniVision 、ISSI則是通過的。

南韓也沒有全面禁止,大陸東芯半導體就收購韓國Fidelix 25.3%股權,成為第一大股東和實際控制人;紫光原說要投資海力士被拒,是因為海力士不缺錢,而不是南韓政府禁止。

我們強調的是,是希望政策開放讓有需求的廠商可以申請,並不是全面開放。有一些反對的意見說,開放會逼IC設計老闆乖乖走上談判桌,「come on(拜託),台灣是自由社會,誰能叫誰走上談判桌?」

我們做的這一切,都是希望繼續在台灣生存和發展,只是大陸市場大,我們希望有養份,才能繼續在台投資,創造高薪的工作機會。如果全面禁止,可能使台灣IC設計產業錯失機會,反而對台灣經濟發展不利。

談國安 別無限擴張

問:外界對於聯發科爭取開放陸資投資IC設計,存在危及國防和資訊安全、關鍵技術外流、台灣產業空洞化、不該對大陸依存度過高等疑慮,你怎麼看?

答:國家安全是比較主觀的議題,可以透過專業審查機制來把關,要說資訊安全,微信(We Chat)、LINE的基地台都不在台灣,不是更有疑慮,使用卻很普遍。國家安全問題確實應該思考,但不該無限擴張,否則有害台灣發展。

至於關鍵技術保護部分,絕對是董事會最關心的,我們比政府更關心,以往就對離職員工和競爭對手採取行動。

過去政府開放半導體登陸採用「N-1」機制,要把關鍵技術留在台灣,「N-1」減到後面,連16奈米和10奈米都可以說是上一代製程。IC設計就更複雜了,產品從中央處理器(CPU)、記憶體到感測器,終端應用從手機到電視都有,要規範什麼是「N+1」或「N-1」?聯發科到今天還在賣DVD晶片,這已經是「N-5」的技術,這可不可以開放?

至於對大陸依存度太高,我們當然了解大陸占比大會是風險,可是要diversify(多樣性)不是立即可做到。而且既然大陸比重這麼大,要先固守,才能有養份擴散到其他地區。同時,國際化更是聯發科一直在進行的。我們全球已有1.5萬名員工,從做基地台的諾基亞、易利信和日本Docomo等,都有合作;在美國也和Google、亞馬遜、微軟等不同跨國公司合作不同產品。

新政府積極推動的南向政策,聯發科不是早就去了嗎?我們在印度、新加坡等地都有據點,投資超過150億元,也早就是印度智慧手機主要晶片供應商,市占率超過三成。我們不僅完全配合新南向政策,還可提供協助。

抱不平 晶圓封測早開放

問:此時開放陸資投資我IC設計產業的急迫性是什麼?再設限有被陸廠趕上的危機嗎?

答:我們爭取IC設計開放,主要理由是因為半導體代工和封測沒限制,怎麼會只有IC設計卡關?更何況,台灣的晶圓代工在全球市占率76%,封測市占56%,IC設計才18%,在這三個領域中,應是代工最強,封測次之,再來才是設計。

連最強的代工和封測都開放了,設計業沒道理不開放。台灣的設計業領先大陸的差距並不明顯(大陸IC設計市占率約10%),大陸市場又這麼大,經過策略聯盟後,機會會更大。

過去開放代工和封測,獨缺設計這一塊,可能當年覺得製造沒技術,設計才有,這是「misunderstanding(誤解)」。

況且,因為台灣禁止,連我們登記在合肥的子公司傑發都無法回台設據點,這是法規將資金、人才、技術向外推;但以聯發科這樣的規模只能合法經營,絕對要照法令走。反觀具陸資背景的F公司卻可以在台擁有徵才等自由,台灣公司未享同等待遇。

問:現在政府並不限制去當地合資,而是不能入股台灣公司,這是你們要的嗎?

答:現在是可以去當地成立公司,但我們希望對產業發展和台灣就業有幫助,能再回來僱用台灣員工,卻連這樣都不行。剛剛講到傑發的例子,因為登記在大陸合肥,連一個工程師都不能在台灣招聘。這是提供就業機會,為何不行?

若要避開這個限制,或許可以成立新公司因應,可是我們無法為每家子公司成立新公司,有些合作是以現有企業的價值去進行,有些合作則是要參與到母公司,或必須把現有業務的分出去,各種情況不一樣。

 

蔡明介:全球化去掉大陸 就少掉一半
記者謝佳雯/台北報導聯合報
半導體產業正在成熟化,聯發科董事長蔡明介表示,這幾年投資回報率已不像過去那樣,整併必然發生,國際化更是聯發科一直在進行的,但企業的全球化不能打半場,去掉大陸、就少掉一半。

對於新政府積極推動的南向政策,蔡明介也說,聯發科不是早就去了嗎?聯發科在印度、新加坡等地都有據點,投資超過一百五十億元,也早就是印度智慧手機主要晶片供應商,市占率超過三成。聯發科不僅完全配合新政府的南向政策,若有需要,還可提供協助。

蔡明介說,聯發科全球有一點五萬名員工,從做基地台的諾基亞、易利信和日本Docomo等,都有合作;在美國也和Google、亞馬遜、微軟等不同跨國公司合作不同產品。

他說,聯發科做的這一切,都是希望繼續在台灣生存和發展,只是大陸市場大,我們希望有養分,才能繼續在台投資,創造高薪的工作機會。如果全面禁止,可能使台灣IC設計產業錯失機會,反而對台灣經濟發展不利。

蔡明介說,聯發科這樣規模的公司,有不同產品線,總是有不同的人想要合作。以出售轉投資傑發為例,還好是百分之百合法,還能因此有機會參加大陸的車聯網和圖資業務,若受法令限制無法進行,對他們當然是損失。

他說,希望政策開放是業界共同的聲音,半導體協會第十屆第五次理監事聯席會議中,不記名投票結果全票支持,希望政府同意准許個案申請;五月卅一日又在半導體協會的設計策略委員會中決議通過,業界有這個共識。

他表示,很多IC設計公司老闆是工程師出身,大家可能認為這種事由聯發科幫忙開路比較好。

他認為,允許陸資投資,其實也有利小公司活化,並能幫助台廠取得市場、方便採取併購換股、還可參與大陸標準制定。

 

台塑越南鋼廠被追稅23億 南向蒙陰影
記者林政鋒、潘羿菁/連線報導聯合報
我國在越南的最大投資、台塑河靜鋼廠近日傳來兩大利空,先是被越南官方要求補稅七千萬美元(廿三億台幣),首座高爐原定下周六(廿五日)點火,也因官方審批作業未完成,被迫延後投產。

越鋼是我國在海外投資的首座高爐廠,投資金額三千四百億元,對台、越雙方都是指標性投資案。但越南官方近日出重手要求越鋼補稅,原本下周就要正式投產的計畫也被迫延後。越南台商圈對此議論紛紛,此案也讓我新政府著重推動的新南向政策,蒙上陰影。

消息人士昨天指出,越鋼在當地投資依法申請投資退稅並已入帳,但日前越南稅務官員赴越鋼調查,要求越鋼退回七千萬美元稅款。越鋼由台塑、中鋼與日本JFE三大集團分別持股七成、二成五與百分之五,必須依持股比率認列上述補稅款。

今年四月越南沿海出現大規模魚群死亡,越南民眾質疑禍首是越鋼排放廢水,雖然越鋼喊冤,越南官方也查無實據,但越南民眾多次上街示威,越南政府承受不小壓力。近日傳要求越鋼補稅,當地台商質疑背後有政治力介入。

除了補稅外,另一個打擊是越鋼再度被迫延後投產。兩年前「五一三排華暴動」,越鋼廠區遭破壞,建廠工人被迫離開廠區,造成越鋼投產進度延宕,原本越鋼預計下周六讓首座高爐點火,但台塑集團最新評估,「廿五日點火的機率已經非常小。」

越南台商指出,越南是台灣投資東協成員國的首要標的,新政府五月上台後強力推動新南向政策,越南台商備感窩心,期待更多台資企業到越南形成產業群聚,但此次越鋼事件讓當地台商感到震驚,期盼政府能介入確保台商在越南投資的權益。

新南向辦公室:待了解情況

【記者何孟奎/台北報導】台塑河靜鋼廠驚傳遭越南官方查稅,並補繳高達近廿三億元稅款,總統府新南向政策辦公室主任黃志芳昨天表示,目前還沒收到相關訊息,在進一步了解實際情況之前,不方便評論。

 

除了越南…印度、印尼、泰國 投資問題也多
記者林政鋒/高雄報導聯合報
政府的新南向政策喊得震天價響,當前更應傾全力協助越南台塑河靜大鋼廠順利點火,讓高爐的火焰照亮新南向政策,以實際行動證明新政府的新南向,是條可行的康莊大道。

台塑與中鋼是國內傳產二大集團,堪稱是新政府新南向政策的擁護者,越南河靜大鋼廠投資金額高達三千三百億元,台塑在越南還有台灣興業公司,中鋼與新日鐵住金則有CSVC,投資動輒上百億元,並吸引諸多石化與鋼鐵產業進駐形成群聚。

目前興建中的越南台鋼面臨許多波折,五一四排華暴動讓台鋼停擺,原訂去年高爐點火的時程延到今年六月廿五日,邀請函都發出去了,如今決定再延後,日期則未確定,並傳出台鋼遭到查稅,回吐了廿三億元稅款大失血,台商圈議論紛紛。

南向投資好不好,歸納企業現況,有風光有暗淡,如人飲水、冷暖自知。中鋼南向除了投資台鋼外,還有越南冷軋廠,前董事長翁朝棟打拚五年,去年十二月單月開始賺錢,現任董事長陳明漢成功在今年四月與五月連續創造獲利,但一路走得艱辛。

不僅越南投資問題多,中鋼印度設廠時談好關稅百分之五,不料當地政府反悔提高到百分之十,逼得中鋼印度廠一直虧損難以改善,已有最壞打算。而印尼政府效率牛步化,也讓企業急如熱鍋螞蟻;泰國三不五時搞政變,讓很多台幹家庭相當不放心。

越南味丹公司則成功站穩越南、放眼東協,順利在香港掛牌上市,執行長楊坤祥經營得有聲有色。統一企業則將越南視為下個卅年發展的重點基地。中小企業如冠賢、錩鴻、宜興、桂盟在越南都有傑出表現。

台資企業說,越南允許警察在路上公然收取「咖啡錢」,東南亞各國類似特殊情況不勝枚舉,南向投資風險絕對比台灣大,有人認為這是機會,有的則避之唯恐不及,政府鼓勵企業南向,應把風險說清楚,要給企業什麼保障,官員不能在上位看事情,要貼近實務面與企業站在一起,萬一帶錯路,就血本無歸了。

 

台塑集團調薪協商 勞資未達共識
記者潘羿菁/台北報導聯合報
台塑集團總裁王文淵昨天與集團各個工會展開年度調薪協商,會議進行兩小時,儘管資方喊出月薪調幅百分之三點五加一萬元慰勉金,與工會版本月薪調幅百分之四點五差距大,最終沒達成共識。由於資方已掀底牌,目前正等待勞方回覆。

台塑集團每年在六月啟動調薪協商,並分成兩次協商,第一次由台塑寶董事長與各個工會「搏感情」,第二次是台塑集團總管理處代表,昨第三次協商。

不過這次會議雙方仍沒達成協議,主要是勞方仍堅持放棄一次性慰勉金,寧願把月薪調幅爭取到百分之四點五;但王文淵表示,集團為五十年以上企業,員工相當多,難以承受月薪調幅太大。

 

國際財經要聞

微軟收購LinkedIn 法人唱衰、放空臉書
編譯劉雲/綜合外電經濟日報
微軟收購LinkedIn,再度炒熱社群媒體的身價,LinkedIn股價13日暴漲逾47%,推特也攀高,但知名放空機構香櫞研究(Citron )看壞社群媒體,透露已放空市場龍頭臉書。

微軟砸262億美元買LinkedIn,LinkedIn股價13日漲47%,創四個月新高。

由於市場揣測推特可能成為下個收購標的,13日股價上漲3.8%,成交量近乎平時兩倍。專門提供地方評論的Yelp股價收盤小跌,盤中也因傳將被收購一度漲3%。

臉書股價下跌2.3%至每股113.95美元,為近兩個月新低價,成交量超過50日平均值。

香櫞研究的萊弗特接受CNBC訪問表示,他已放空臉書股票,因為臉書「正失去廣泛的重要性」和「逐漸輸給Snapchat」。

 

IEA看油市 明年初供過於求
編譯謝汶均/綜合外電經濟日報
國際能源署(IEA)14日表示,預料全球油市在明年初會供過於求,主因是全球對石油的需求將陷入疲軟,而原本出現供應中斷的國家則將再次出口石油,同時伊朗的石油出口量也快速成長。

IEA在明年油市第一份展望報告中表示,全球明年石油需求成長幅度約為每日130萬桶油,與今年相當,但比今年5月預測的120萬桶還多。

國際油價受市場避險氣氛濃、美元走強等因素影響,紐約14日早盤已連跌四天。紐約西德州原油期貨最低跌到每桶48.02美元,是近兩周低點,前三天收盤跌幅累計達4.6%;倫敦布侖特原油期貨一度跌到每桶49.5美元。IEA指出:「在假設石油輸出國組織(OPEC)的石油產量2017年將小幅成長的情況下,我們預期全球石油庫存在2017上半年將些微增加,但下半年則會下滑,且下滑幅度會大於先前的增幅…而今年下半年油市將呈現平衡,但也要記得,奈及利亞、利比亞等國的大型油田遭到關閉後,可能會重返油市,而自今年開始的強勁石油需求可能不會持續。」IEA預料今年和明年對石油的需求成長大多將來自非OPEC國家。

IEA也說:「很明顯地,伊朗今年已晉身為OPEC石油產量成長最快的國家,預料年產量將接近70萬桶。」

知情人士指出,伊朗6月的石油出口將攀抵近四年半來最高,而從該國運往歐洲的石油也會回復至接近伊朗被制裁前的水平。

 

全球IPO市場逐季回溫
編譯黃智勤/綜合外電經濟日報
全球首次公開發行股票(IPO)市場經歷今年首季的低迷情勢後,終於為追求高報酬的投資人帶來些許鼓舞跡象。

今年第1季是金融危機以來市況最冷清的季度,第2季則迎來數個規模高達十億美元的IPO案,平均股價漲幅達30%以上。丹麥國營能源公司Dong Energy本月9日募得26億美元;中國浙商銀行3月募得19億美元(包括全額行使超額配售權);上月上市的美國食品服務公司US Foods Holding也募得11.8億美元。

受4月相對樂觀的表現與訂單規模帶動,加上市況轉為穩定,許多企業正在準備目標更遠大的IPO案。

高盛股票資本市場全球主管皮爾斯指出,今年最大幾宗IPO的股價都高於或維持在上市價的水平,對潛在投資人而言是一大鼓舞,許多投資人已將IPO視為有必要關注的投資項目。

展望第3季,日本行動通訊軟體巨頭LINE將計劃於7月中旬在美、日兩地掛牌上市,目標籌資1,130億日圓(約10億美元),將成為今年來規模最大的科技業IPO案。

 

要聞

名家觀點/別讓手機淪為笨裝置
記者李珣瑛整理經濟日報
根據工研院IEK統計,2016年全球智慧手機出貨量約可達15.8億台,年成長率則下滑至7.7%,跌破二位數。當智慧手機市場趨近飽和時,台灣以Android系統為基礎的手機業者應如何殺出重圍、掌握獲利模式?顯得格外重要。

在電信服務世界裡,「笨水管(dumb pipe)」是指除基本資料傳輸外,沒能提供任何具附加價值的通信服務。當電信服務變成笨水管時,大部分商業價值及利益都將落入如谷歌、Facebook、Netflix、亞馬遜等over-the-top(OTT)網絡服務商手中。為避免成為笨水管的提供者,全球電信運營商莫不傾全力開發、提供各種加值服務,達到讓營運收入和利潤最大化的目的。

這樣的情況也發生在Android智慧手機上。當Android手機使用者大部分使用時間花在手機應用(Apps),而非手機本身;就如大部分互聯網服務用戶是在和網絡與雲端服務互動,而非使用互聯網連線。

結果,雖然Android手機商製造販賣智慧手機,但這類手機從商業價值來看,實屬不折不扣的「笨裝置(dumb device)」,與笨水管無異。

這就可以解釋,為什麼即使Android手機商盡其所能,生產出高品質、高性價比的智慧手機,利潤卻逐步下滑、甚至變為負數。事實上,2015年所有Android手機廠商中,只有Sony與三星手機部門有實質獲利。

谷歌變成Android手機系統中的真正獲益者,在通過開發並免費提供Android相關應用程式,谷歌成功建立一群年復一年把手機做得更好、更便宜的Android手機商。這些廠商產出的手機,讓谷歌的服務和其他手機應用運行得更流暢、更好用。然而過程中,是由谷歌和手機應用開發商取得絕大部分利益。

若谷歌當年不這麼做,會為了逐一說服每個智慧手機廠商採用其搜尋、地圖和電子郵件服務,花掉比Android整體開發高出極多的金錢和精力。Android發展的故事印證了一句名言:「免費的東西,通常是最昂貴的。」

欲擺脫此困境,台灣智慧手機廠可採用的方法有二:(1)停止使用Android;(2)在Android上與手機用戶建立類似谷歌與其使用者般的聯結。三星在某種程度上和小米都採用第一種方法。若要採取第二種方法,智慧手機商需開發出能多方了解用戶,從而提供更具吸引力服務的新技術。

即時用戶興趣分析(real-time user interest analysis, RUIA)就是這類技術。雖然谷歌、蘋果和微軟都在發展類似技術,但智慧手機商更有優勢開發出精準的RUIA,可以觀察到每一個用戶與手機應用的互動,和在真實世界中的一舉一動。這些用戶興趣資訊可讓業者與用戶建立長期有依賴性的關係,並為後續商業性服務提供價值基礎。

國內已開發出能讓手機業者看到各種App使用情況的軟體,開發單位也已與手機業者合作,也許過些時日,台灣手機業者就能免於淪為「笨裝置」,並在智慧型手機市場搶得先機。

(作者是工研院資通所所長、台灣雲端產業協會秘書長闕志克)

 

壽險通路佣金 6月底大砍3成?
記者孫中英/台北報導聯合報
金管會保險局日前發文,要求壽險業針對保單行銷,尤其是躉繳壽險及短年期分期繳保單,發放給各通路的「佣金、獎金及營業費用」不得高過保單附加費用率,外傳6月底前各大通路佣金要大降3成,但也有業者希望維持佣金不變,可能調高保費因應,但金管會昨天說,沒有6月底這個時間表,也不希望拉高保費。

壽險公司為搶業績,在各大通路打佣金戰,已行之多年,儘管金管會祭出「降佣令」,但由於壽險業仰賴通路銷售保單,至今沒有業者敢開出第一槍,甚至業界傳出將調高保費因應,藉此維持佣金不變,但保險局副局長施瓊華說,壽險業應從費用合理性去檢討調整佣,金管會不希望業者調漲保費。

施瓊華說,保險局發文的用意是「重申」,壽險業給行銷通路的「佣金、獎金、營業費用」不得超過保單附加費用率;舉例來說,若一張保單附加費用率是40%(即跟保戶收40%),壽險業發給通路的佣金、獎金,還有各公司的人事成本等管銷費用支出「就必須控制在這40%範圍內」。

為搶通路市占率,壽險業多年都出現「佣、獎過高」情況,尤其銀行保險通路最嚴重,形同業者為了搶通路,寧可賠錢賣保單,導致出現「費差損」。

施瓊華說,去年底到今年初,檢查局金檢多家公司熱銷商品,發現壽險業支付通路費用過高,「尤其在銀行通路」較嚴重,且有好多家公司佣、獎支出「都高過附加費用率」而被處分;因此金管會才「重申」,要求壽險業在銷售保單時,不得再有「費差損」情況。

外傳壽險業在6月底前,須全面下調各通路佣金,施瓊華說,壽險業不應有費差損情況,但各公司希望全市場能有「一致的」認定標準,壽險公會將研議出共同標準,但目前該一致性標準還沒回報保險局,保險局也不知所謂的6月底,從何而來。

 

鄭高輝經營哲學 有多少錢做多少事
記者邱馨儀/台北報導經濟日報
南紡董事長鄭高輝是台南幫企業中,與統一企業榮譽董事長高清愿並列為大老的人物。他以往擔任多年統一企業常務董事,參與集團中許多重大決策,但他很低調,不常公開露面,是台南幫擁有實權的神秘人物。

鄭高輝早期在台南市著名的布街民權路經營布行,進貨成本掌握明確,待員工厚道,也很清楚地判斷出市場需求,早就是成功企業主,同時也累積一定資產。

高清愿當時想幫南紡找位合適的總經理,便想到鄭高輝這位比他還會算南紡產品成本的客戶。鄭高輝當時要求買下南紡一定比重股份才肯與高清愿合作,以當時南紡的虧損狀況,輕易就獲得其他股東同意,正式加入台南幫經營團隊。在鄭高輝經營下,一年之間,南紡就開始獲利。

鄭高輝的經營哲學是有多少錢做多少事,不愛擴張信用,這也帶領南紡安然度過許多次考驗,他穩健經營的態度影響重大,因此由鄭高輝主導的公司幾乎沒有一家虧損,鄭高輝極愛惜羽毛,認為公司虧錢就對不起股東,沒有把握的事情也不肯做。

 

索羅斯豪賭 押A股入摩失敗
記者戴瑞芬、蘇珮儀/綜合報導經濟日報
大陸A股第三度攻關MSCI,將在今(15)日清晨5時揭曉,若獲納入,短期將帶來200多億美元的資金流入;在底牌揭曉前夕,傳出國際金融大鱷索羅斯以人民幣千億元資金暗中部署期貨市場,對賭A股納入MSCI失敗。

被喻為「國際賭場」的新加坡富時中國A50期指,未平倉數量驚人,顯示多空角力激烈。香港信報報導,索羅斯等國際金融大鱷早已暗中部署期貨市場,對賭A股能否入摩,規模已達人民幣千億元,僅押注新加坡A50期指及南方A50新增倉位便高達近人民幣500億元。

《第一金》報導,富時中國A50期指未平倉合約(OI)從5月23日至30日一周內就從10萬張爆增逾50萬張,節前已增逾57萬張,總值逾人民幣418億元,做空規模之鉅,對A股、H股波動,恐將掀起滔天巨浪。

流入新加坡富時中國A50期指的資金,包括索羅斯、還有中資背景基金和投資公司都有參與,部分是手上沒有持股的投機盤,純粹對賭單邊圖利;另外是持有大量A股跟H股的基金,希望藉新加坡期指對沖組合的下跌風險,避免A股入摩不成,會引發急跌。

報導指出,索羅斯看空中國,因此人民幣、港幣、在香港上市的中資股,都是索羅斯狙擊的主要目標。

早在端午小長假起,市場就傳出索羅斯重出江湖是要做空市場,《第一金》報導,索羅斯旗下在港分支機構SFM HK Management更早在三個多月前就開始增兵買馬,並在期貨市場暗中加注。

報導指出,SFM HK Management由索羅斯兒子領軍的對沖基金,招攬曾擔任索羅斯基金董事職位的Edward Hart Burdick、前摩根大通執董Marc A. Talbot,以及兩名財經分析師。

香港基金教父羅賢達表示,A股入摩市場負面影響擴大,恐為新一波金融風暴埋下火藥,包括索羅斯在內的國際金融大鱷,目前都在等待機會引爆。

 

119億 上海銀獲利創50年新高
記者郭幸宜/台北報導經濟日報
上海商銀昨(14)日召開股東會,通過去年財報,去年稅後純益118.98億元,創下來台開業50年來新高,國內銀行業中排名第十名,每股稅後純益(EPS)為2.98元。

股東會也通過股利政策,決議配發1.5元現金股息、0.2元股票股利,以昨日收盤價28.14元計算,現金殖利率達5.3%,堪稱高殖利率一族的金融股。

上海商銀去年稅後純益118.98億元、年增率9%,銀行兩大核心業務淨利息與手續費收益分別較去年同期成長3.4%、6%。法人表示,台灣銀行競爭激烈,去年中央銀行連續二次降息,上海商銀規模雖然不大,但獲利還能屢創新高,相當難得。

上海商銀近年來海外布局也大有斬獲,海外第三家分行,新加坡分行將在7月15日開業上路。上海商銀副總林志宏表示,配合金融服務為台商服務策略,未來海外設點將以東協地區為主。

上海商銀前年9月登錄興櫃,何時掛牌上市是近兩年股東會小股東最關心的話題,總經理邱怡仁表示,目前金融股股價仍遭低估,為顧及股東權益,現在並非推動上市的好時機。

昨日出席股東會的常務董事陳逸平也表示,上海商銀一定會上市,請給他們一點時間。

何時才是上市的最佳時機?林志宏強調,經營團隊對於股東們的想法始終銘記於心,但目前金融股股價並不理想,股價低於淨值的銀行股比比皆是,有些銀行股的股價淨值比甚至低於一倍,將持續動態觀察市況,評估上市時機。

展望後市,邱怡仁認為,今年景氣趨勢為審慎保守,避免景氣可能下行的風險,營運重點將以強化風險管理為主,以穩中求進的策略推展放款業務,並持續推廣金融數位化業務。

資產品質方面,上海商銀截至去年底,逾期放款比率0.26%,備抵呆帳覆蓋率590.58%,放款覆蓋率1.56%,資本適足率13.89%,第一類資本比率12.65%,顯示資產品質穩健無虞。

 

台星經濟會議 幫電商搭橋
記者高行/台北報導經濟日報
第13屆台星經濟聯席會議昨(14)日登場,新加坡工商聯合總會主席張松聲率團出席,遠東集團董事長徐旭東主持,聚焦金融服務、電子商務、基礎建設及物流、植物工廠開發等四大議題,強化台、星兩國實質合作關係。

台星經濟聯席會議為國經協會旗下組織,徐旭東長期擔任國經協會主任委員,他表示,台星具歷史淵源,雙邊關係深厚,特別是大陸推動一帶一路建設,新加坡位居東協樞紐,具備參與相關建設的優勢,未來台灣可和新加坡建立金融服務、基礎建設、電子商務等合作平台,攜手搶攻一帶一路帶來的商機。

徐旭東表示,新加坡在金融服務及資本市場具有國際視野,台灣金融業快速發展,但是不夠開放,希望未來引進新加坡在金融領域的Know How,建立國際級的競爭優勢。

台灣電子商務正在起飛,各行各業對相關人才的需求出現缺口,徐旭東指出,集團旗下企業APP人才缺口一度逾2,000人,總體產業人才需求更為緊俏,未來與新加坡在人才和技術交流的空間很大。

張松聲說,台星在地理上皆具戰略重要地位,新加坡為東協國門戶,台灣為大陸面向日、韓等國樞紐,在航運、基礎建設及物流有很大合作空間,台灣在科技製造等方面深具優勢,且新政府正加強對東協的經貿合作和投資,台星可以優勢互補,攜手開拓東協、印度等地市場。

台星2013年簽訂經濟夥伴協定(ASTEP)後,雙方經貿持續增溫,新加坡去年躍居我第五大貿易夥伴國,新加坡是東協成員,也是跨太平洋戰略經濟夥伴(TPP)12成員國之一,國內廠商可以利用投資新加坡機會,將產品銷售至東協及TPP市場。

台星經濟聯席會議由國經協會和新加坡工商聯合總會自1994年創立,為促進兩國企業界溝通交流的重要平台,昨天雙方總計130位重量級企業人士出席,交流氣氛熱絡。

 

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